20 Perguntas da entrevista Os chefes inteligentes nunca perguntam aos candidatos a emprego

Todos nós já estivemos lá antes: você tem uma abertura importante para uma posição em sua equipe que gostaria de encher rapidamente. Você tem o orçamento que deseja. Você reduziu os candidatos a alguns indivíduos muito procurados e profundamente talentosos que podem ajudar sua empresa a alcançar o sucesso. Quando eles entram para uma reunião, você quer desafiá-los com suas perguntas da entrevista, mas não tanto que você as desliga. Supondo que você sabe o que Para fazer, quais são as perguntas que você definitivamente não deveria?

Essas 20 perguntas aqui. Conversamos com mais de dez das mentes mais brilhantes nos negócios-CEOs, gerentes de RH, empreendedores para compilar os maiores sucessos de perguntas da entrevista que são piores do que inúteis. (Bônus! Na maioria dos casos, também incluímos quais perguntas você deve estar perguntando. De nada.) E, para mais táticas para aumentar o jogo do seu chefe, confira essas estratégias que mudam o jogo que todo chefe deve saber.

1 "Onde você se vê em cinco anos?"

Um clichê terrivelmente inútil. "As empresas mudam como os candidatos", diz Sol Garger, diretor sênior de produto da Ziprecruiter. "É injusto fazer essa pergunta, especialmente se não houver caminho de contratação de longo prazo para esta posição."

Geoff Scott, consultor de carreira e especialista em currículo na RumecMompanion.com, concorda. "A maioria de nós não sabe o que queremos em cinco anos-por isso a taxa de rotatividade é tão alta hoje em dia", diz ele. "Se um entrevistado diz que se vê na sua empresa no futuro (como gerenciamento ou não), é impossível dizer se eles estão sendo sinceros ou não. Eles estão simplesmente dizendo o que eles acham que você quer ouvir."

Em vez disso, os entrevistadores devem conseguir o que estão tentando aprender através de outras perguntas. Scott diz que você deve optar por "que áreas deste campo o excitam?"ou" O que mais intriga você em trabalhar para nossa empresa?"

"Se o entrevistado estiver sinceramente interessado em trabalhar para você, eles saberão sobre seus produtos e o tipo de papéis que eles preencheriam como sua nova contratação", diz Scott. "Meça seu entusiasmo com tais perguntas, a paixão legitimamente é uma indicação melhor de que eles serão um funcionário de longo prazo do que a resposta para os 'cinco anos daqui a."Agora, se você está do outro.

2 "Qual é a sua maior fraqueza?"

"Esta não é uma boa pergunta, pois o candidato geralmente dá um falso negativo, como 'eu trabalho demais'", diz Garger. "A intenção dessa questão é geralmente estabelecida para ver se o candidato tem autoconsciência."

Esta é uma das perguntas da entrevista que dificulta o candidato de qualquer maneira que não seja um clichê terrível. "Pense por um momento", diz Jameson Slattery, vice-presidente de marketing global para a empresa de ciências da saúde Colorescience. "Se você falasse aberta e honestamente sobre sua maior fraqueza, quais são as chances de que você seja contratado por essa empresa? Se um candidato fez algum tipo de preparação de entrevista, ele terá pensado sobre sua resposta a essa pergunta, que provavelmente não será totalmente verdadeira."E para mais conselhos, veja como ser um líder melhor (e homem).

3 "Você pode trabalhar bem sob pressão?"

"É claro que o entrevistado não vai dizer não a isso", fumaça Jesse Harrison, fundador e CEO da Zeus Legal Funding, que supervisiona o recrutamento e contratação da empresa. Qualquer dúvida em que é óbvio que o entrevistador está procurando uma resposta específica não lhe dará nenhum entendimento adicional do candidato. Para mais conselhos de liderança, eis o que todo chefe de primeira viagem precisa saber.

4 "Você vai falar em uma reunião se achar que está saindo da pista?"

"Perguntas fechadas (sim/não) são praticamente sem utilidade em entrevistas, porque os candidatos sabem qual é a resposta 'certa'", diz Mikaela Kiner, fundadora da Singulary HR. Mesmo que a resposta para alguns deles não seja tão óbvia quanto "você trabalha bem sob pressão?,"Eles ainda criam uma sensação de que há uma resposta certa ou errada e atenuam a possibilidade de obter uma visão real de um candidato ou seus interesses e habilidades. E por falar em reuniões de negócios, verifique se o seu é executado da maneira mais tranquila possível com esses segredos.

5 "Como você lidaria com um colega de trabalho frustrante?"

"Se eu fizer uma pergunta como 'o que você diria a um cliente infeliz ...' é fácil o suficiente para fazer uma resposta perfeita", diz Kiner. Em vez disso, ela diz que os entrevistadores devem se concentrar em perguntas de entrevistas comportamentais, como "Conte -me sobre uma época em que ...", que dá ao candidato a chance de descrever um evento real em sua vida profissional e como foi tratado. "A diferença não é sutil", acrescenta ela. "A pergunta comportamental diz a você se o candidato realmente esteve nessa situação antes. Os sentimentos deles sobre a situação também estão fadados, e você pode ver se eles estavam frustrados, irritados ou pacientes ao lidar com esse cliente."Para obter mais informações sobre como ser o melhor líder de negócios possível, leia a sabedoria dos fundadores de sucesso de sucesso. AE0FCC31AE342FD3A1346EBB1F342FCB

6 "Você é casado? Ter filhos?"

"Perguntas pessoais sobre família ou estado civil devem ser evitadas, pois elas não são relevantes para o trabalho", diz Kiner. Se esses detalhes surgirem da conversa organicamente, é bom discuti -los de uma maneira amigável, mas fazer perguntas pessoais pontuais raramente é uma boa ideia. Se você está tentando determinar se os compromissos familiares podem afetar a disponibilidade do candidato, basta perguntar se eles estão disponíveis para trabalhar horas extras-não o coloque no contexto de sua vida pessoal. Agora, enquanto você está pensando em perguntas para fazer em sua próxima entrevista, confira o que lidero C.E.O. sempre pergunta seus candidatos.

7 "Que raça/religião você é?"

"Pela minha experiência, aconselho sempre a jogar em segurança e manter as perguntas da entrevista em nível profissional", diz Slattery. "Se você trazer à tona um desses tópicos, isso pode desencadear uma resposta emocional, ou isso pode apenas fornecer informações que não ajudam a tomar uma decisão de contratação. Você sempre pode conhecer a pessoa depois de contratá -la."E nós compilamos ainda mais conselhos de negócios e liderança dos principais C.E.O.está aqui.

8 "Conte -me sobre você"

"É claro que você deseja informações extras sobre um candidato para ter uma ideia de como eles são e o que alcançaram no passado", diz Steve Pritchard, consultor de RH da Anglo Liners, uma empresa de marcação de estrada. "No entanto, essa questão não é focada o suficiente e abre a oportunidade para os candidatos entrarem em pânico, waffle e, consequentemente, perder tempo."

Em vez disso, um entrevistador é melhor focar em um tópico específico. Pritchard dá o exemplo de pedir aos entrevistados que descrevam um desafio que enfrentaram e superam, ou simplesmente uma marca favorita e o que eles amam nisso. "Lembre -se, os candidatos devem se sentir relaxados o tempo todo durante uma entrevista, porque é quando você vê o lado verdadeiro da personalidade deles", diz ele. E se você quiser projetar energia, compre uma dessas cadeiras de escritório que os executivos juram.

9 "Por que você quer trabalhar para nós?"

"Os candidatos sentem que já responderam a essas perguntas anteriormente e depois acumulam seus cérebros para obter mais informações, que podem estar fora do tópico e irrelevantes para o papel disponível", diz Pritchard.

Em vez disso, é melhor ficar mais específico durante uma entrevista, perguntando coisas como: "O que é sobre esse papel que atrai você?"Ou para perguntar se havia uma campanha ou produto específico da empresa que eles admiram. "Esses tipos de perguntas são uma maneira sutil de testar o entusiasmo genuíno de um candidato pelo papel, como um candidato que realmente deseja que o trabalho tenha pesquisado minuciosamente sua empresa", acrescenta ele. E aqui está um top c.E.O.conselhos sobre como administrar uma empresa para a qual as pessoas vão querer trabalhar.

10 "O que seu pior inimigo diria sobre você?"

Essa variação sobre "Qual é a sua maior fraqueza" que se tornou uma das perguntas mais populares da entrevista nos últimos anos define um tom negativo em uma entrevista que deve ser focada diretamente nos pontos fortes da empresa e individual. "Pela minha experiência, as empresas que capitalizam os pontos fortes de seus funcionários, em vez de tentar mudar sua 'maior fraqueza', têm mais sucesso", diz Slattery. "Em vez de perguntar o que seu pior inimigo diria sobre eles, pergunte" como seu melhor amigo te descreveria?"E não perca mais conselhos sobre como executar um local de trabalho positivo aqui. 

11 "Você está entre os oito candidatos a esta posição. Porque devemos contratá-lo?"

Um pouco de pressão e concorrência saudável podem trazer melhores desempenhos dos trabalhadores. Mas transformar uma entrevista em um episódio do Aprendiz é improvável. "Você não apenas está pedindo ao entrevistado que se compare às pessoas que eles não conhecem, mas você está colocando -as em uma posição em que é difícil parecer bom", diz Slattery.

Em vez de criar uma situação de soma zero, ele diz que é melhor enquadrar a pergunta como "com base no que você sabe sobre a empresa e o que discutimos hoje, como você acha que seria capaz de nos ajudar?"

12 "Esperamos trabalhadores duros aqui. Que tipo de trabalhador você é?"

"Não faça nenhuma pergunta comportamental que prefira a pergunta com uma declaração de como as coisas estão por aqui", diz Fletcher Wimbush, CEO da contratação talento, uma empresa de avaliação de emprego. "Ao dizer ao candidato qual é a situação e o que você gosta ou não gosta, você basicamente está entregando a resposta correta; portanto, a menos que o candidato não estivesse ouvindo, eles saberão exatamente como responder de uma maneira que você vai gostar deles."

Em vez disso, é melhor fazer a eles perguntas um pouco mais abertas, como "o que é um projeto de trabalho do qual você está particularmente orgulhoso?"

13 "O que o motiva?"

"Esta pergunta é uma falha porque 90% dos entrevistados responderão que seus filhos para a família são seu motivador", diz Danielle Kunkle, vice -presidente da empresa de suplementos de seguros Boomer Benefícios. "Eu sugiro mudar a verborragia para 'o que o motiva a fazer o seu melhor no trabalho?'Essa redação geralmente resulta em uma resposta mais próxima do que o entrevistador está procurando: dinheiro, reconhecimento, chance de avanço."

14 "Qual foi a sua maior conquista?"

Semelhante ao anterior, essa pergunta da entrevista tende a provocar respostas emocionantes sobre os filhos ou a família, mas não diz muito sobre como o candidato seria como funcionário. Kunkle sugere modificar a resposta para falar especificamente ao histórico de emprego: "Conte -me sobre a única coisa de que você mais se orgulha em seu histórico de trabalho?"

15 "Se você fosse um animal, que animal você seria?"

"As perguntas não tradicionais da entrevista podem ser uma maneira divertida de interromper a monotonia de uma entrevista e aprender algo interessante sobre um candidato", diz RumecMompanion.com Scott. Mas "este item de entrevista desgastado sobreviveu sua utilidade."

Originalmente criado para que os assuntos da entrevista pensem criativamente, isso agora se tornou uma pergunta tão clichê e previsível quanto "o que você espera fazer em cinco anos?"Sinta-se à vontade para fazer perguntas mais criativas, mas certifique-se de que elas são relevantes para a posição que o candidato está aplicando e que é realmente uma pergunta criativa.

16 "O que você estava ganhando em sua última posição?"

O que quer que o candidato estivesse ganhando em seu último trabalho não tem nada a ver com esta posição atual. Sua organização anterior pode estar pagando muito mais do que eles esperam nesta nova posição, ou talvez muito menos. Quaisquer perguntas salariais devem se concentrar na posição atual, no que elas esperam e no que sua organização pode pagar. Qualquer outra coisa é uma distração. Além disso, se você precisar negociar detalhes do salário, certifique -se de negociar qualquer coisa e ganhar.

17 "Você bebe socialmente?"

"Sua equipe pode amar os coquetéis de quinta -feira à noite juntos, mas você não pode perguntar a um candidato se eles pretendem participar", diz Francine E. Amor, fundador e advogado principal do escritório de advocacia de amor, PLLC. "Isso pode entrar em conflito com a legislação de deficiências. Um tipo semelhante de pergunta a evitar é 'você faz drogas?'Isso pode ir a deficiências e outras informações de saúde protegidas (i.e., O candidato toma medicamentos diários para uma doença crônica). A EEOC (que aplica os estatutos federais de anti-discriminação) considera o vício anterior em álcool e drogas como deficiências que são protegidas."Se você está trabalhando atualmente em um lugar que adora happy hours da companhia, certifique -se de beber com seu chefe.

18 "Você é um jogador de equipe?"

Esta é outra daquelas perguntas da entrevista sim ou não-não que lhe darão uma resposta enlatada. Em vez disso, peça ao candidato que conte sobre um momento em que eles tiveram que colaborar com alguns colegas para resolver um problema.

19 "O que você traz para nossa equipe?"

Você está muito melhor em fazer perguntas entrevistadas sobre quais aspectos do trabalho mais interessam ou onde eles obtiveram os maiores sucessos.

20 "Uau! Você é alto. Aposto que você jogava basquete na escola, certo?"

Qualquer pergunta sobre entrevista sobre a aparência física do candidato transa em território perigoso.

"Pode parecer apenas uma continuação da emoção de March Madness, mas pode se prestar a respostas do tipo de deficiência", diz Love. "Por exemplo, alguém pode ser alto ou curto com base em uma condição genética. Esta linha de questionamento também deve evitar consultas de peso ou outras pessoas."

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