O Ollie's Bargain Outlet é uma cadeia popular de varejistas de fechamento de descontos localizados principalmente no sudeste, embora tenha sido fundada em Mechanicsburg, Pensilvânia. A cadeia foi iniciada em 1982 por Mort Bernstein, Mark Butler, Harry Coverman e Oliver "Ollie" Rosenberg, que se tornou o homônimo e mascote da empresa.
A cadeia agora possui 467 locais em 29 estados e oferece grandes marcas de preços em tudo, desde suprimentos para animais de estimação a grampos de despensa. Muitos dos itens de material de jardinagem, roupas e livros-são mercadorias não vendidas ou estocadas compradas de outros varejistas.
Se tudo isso parece atraente, ou se você já é um comprador regular de Ollie, há certas coisas que você deve estar ciente antes de uma viagem à loja. Continue lendo para descobrir avisos dos funcionários da Ex-Beliússia, por que você não deve se inscrever no exército de Ollie até por que a loja pode ser desorganizada.
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Quando você estiver checando, é provável que o caixa solicite que você forneça seu endereço de e -mail para que você possa obter um cartão de exército de Ollie, o programa de fidelidade da loja. Ao contrário da maioria dos varejistas, o Ollie faz o cliente seguir por etapas adicionais. Depois de receber o cartão, você precisará fazer login no site com o seu novo número de cartão e seu endereço de correspondência para obter suas recompensas. O programa enviará um bônus de 15 % para se inscrever e você ganhará pontos enquanto fazia compras.
Mas esteja ciente de que os funcionários podem ser pressionados a obter novos membros de fidelidade. "Você é obrigado a obter inscrições para o cartão de fidelidade, o exército de Ollie, ou então você pode perceber que suas horas foram cortadas", disse um funcionário no quadro de empregos simplesmente contratado.
De fato, um ex-gerente concordou. "A UPS superior também está fixada no cartão do Exército Ollie. Se você não tiver uma certa porcentagem de novas inscrições por dia, pode ser escrito e terminado. Sim, você pode ser demitido para pessoas dizendo não, mesmo que você esteja perguntando a todos os clientes que não têm um cartão."
Os caixas de Ollie também solicitarão aos compradores que façam doações de caridade quando check -out, apoiando causas como a Marine Toys for Tots Foundation e alimentando a América. Mas esta é outra área em que os funcionários são pressionados a atingir as metas.
Vários trabalhadores anteriores reclamam que a gerência rastreia doações. Um ex -associado de vendas na Flórida escreveu sobre que sua loja era "muito competitiva com recompensas da loja e porcentagens de doações."
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Como muitas outras cadeias de desconto, é possível que algumas lojas sejam desorganizadas. Parece que a razão para a bagunça é que o novo inventário não é ordenado sistematicamente e, quando chega, as lojas são insuficientes.
Um ex -supervisor de vendas disse que em Glassdoor que Ollie tinha "expectativas irreais, incluindo descarregar frete e quantidade de tempo para colocar na prateleira."Outro ex-associado de vendas disse:" É apenas você e talvez outros 2 funcionários o dia inteiro que têm que fazer tudo."
A loja também não possui planogramas, de acordo com vários ex-funcionários, que são as plantas de piso usuais que ditam para onde os produtos vão.
Aparentemente, os códigos de barras não digitalizam é uma ocorrência comum no Ollie's. "Eles precisam de maneiras de reduzir as coisas e ter itens", escreveu um supervisor de fluxo de frete em Glassdoor. Um supervisor de vendas citou um golpe de trabalho na OLLIE's como: "Falha em atualizar o sistema de computador que permite que os itens sejam digitalizados nos caixas, isso eliminaria as horas desperdiçadas que gastariam em bilhetes."AE0FCC31AE342FD3A1346EBB1F342FCB
E se você está se perguntando por que os códigos de barras são adesivos, é uma medida de segurança. "Eu trabalhei no Ollie's há um dia para sempre, e tivemos que entregar tudo. É para que você não possa trocar adesivos e obter um preço mais barato ", twittou um ex-funcionário.
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Alegadamente, o Ollie nem sempre deu horas extras para os funcionários que o ganharam.
Em agosto. 2022, um processo foi levado contra a Ollie em Nova York por "gerentes de lojas de classificação incorreta para contornar pagando horas extras", de acordo com o New York Law Journal. "De acordo com o processo, os gerentes de lojas são informados ao contratar que trabalharão 50 horas por semana, juntamente com funcionários horários que recebem horas extras depois de eclipsar 40 horas por semana. No entanto, os gerentes trabalham muito mais horas, geralmente entre 50 e 60 horas por semana sem compensação adicional, disse o processo."
E de acordo com ex -funcionários, longas horas não são incomuns. Em simplesmente contratado, um gerente escreveu: "Como supervisor: espere um mínimo de um dia de 10 a 12 horas no 1º turno e um mínimo de 12 a 16 horas no 2º turno. Isso é todos os dias e o salário em comparação com os outros é baixo."Na verdade, um gerente acrescentou:" O salário está abaixo da média e a carga de trabalho está acima da média. As horas de folha de pagamento são mínimas e os funcionários geralmente se sentem sobrecarregados e estressados."
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