15 sinais de que você encontrou o parceiro de negócios perfeito

Você considerou as alternativas, passou os prós e contras e finalmente se sente pronto para assumir um compromisso de longo prazo. Não, você não está decidindo se deve se casar. Você está mergulhando em uma parceria comercial.

Para muitos empreendedores de sucesso, decidir com quem entrar em negócios é tão importante uma pergunta--quantas considerações pessoais e financeiras-como um casamento. E, de muitas maneiras, é uma escolha mais complicada de fazer. Escolha sabiamente e você e seu co-fundador podem abalar seu setor e ganhar muito dinheiro (especialmente se você atender a essas 20 estratégias de inicialização bem-sucedidas). Cometê um erro, e você e sua conta bancária se arrependerão nos próximos anos.

Então, quais são algumas coisas que você deve procurar em um co-fundador ou parceiro de negócios-e que perguntas você deve fazer a si mesmo quando pensa que encontrou a pessoa certa? Aqui estão 15 maneiras de dizer que você encontrou o (para o seu novo negócio). E para ótimos conselhos sobre produtividade, aqui estão 60 maneiras de comprar 60 minutos extras todos os dias.

1 Você não é amigo

"Eu não diria que é um erro, mas você precisa olhar com muito cuidado se quiser iniciar um empreendimento com um amigo", diz Vitaliy Vinogradov, CEO da Modern Place Lighting. "Você está essencialmente colocando uma amizade em risco quando inicia um negócio juntos. Normalmente, os amigos não prestam atenção à ética de trabalho um do outro e desviam muitas falhas que podem ter. Imagine estar em uma situação em que o negócio está falhando ou há um grande prazo, como você acha que eles vão reagir?"

2 No entanto, você pode falar sem falar

"Eu jogo tênis e na quadra, mesmo sem saber o nome de alguém, posso dizer se nos comunicarmos bem", diz Vicki Salemi, especialista em carreira e autor de Grande carreira na cidade grande. "Se a outra pessoa escuta quando estamos jogando duplas e eu digo: 'Peguei!'"

Ser capaz de expressar preocupações e preocupações pessoais (verbal e não verbalmente) ajuda a fortalecer o relacionamento e os negócios e é essencial para passar por períodos de alto estresse.

3 Eles podem fazer o que você não pode

"Encontre pessoas boas nas coisas que você não é. Se você e seu parceiro de negócios são iguais demais e gostam de trabalhar nas mesmas coisas, todas as 'as outras coisas' serão negligenciadas ", diz Nathan Kontny, CEO da Highrise.

Você precisa de alguém que traga tudo o que você está perdendo para a mesa para que você se torne um pacote completo como uma equipe. É extraordinariamente útil também ter habilidades compartilhadas, mas você precisa garantir que todas as habilidades críticas existam entre vocês dois. Por exemplo, um de vocês-se você não sabe definitivamente esses 5 segredos para executar a reunião de negócios perfeita. AE0FCC31AE342FD3A1346EBB1F342FCB

4 O negócio será o mesmo nível de prioridade para vocês dois

Se este é um trabalho em tempo integral para você e um show paralelo para o seu parceiro, é provável que isso leve a problemas na linha. Salemi sugere perguntas que você deve fazer ao considerar se alguém poderia ser seu co-fundador: "Qual é o histórico deles? Qual é a visão deles? Isso será o único foco deles ou eles têm outros brasos no fogo?"

É arriscado colaborar com alguém que provavelmente perderá o interesse rapidamente, ou quem você fará novamente mais tarde por trabalhar menos do que.

5 Você está nele pelo mesmo motivo

"Os valores básicos alinhados é uma consideração importante", diz MacLeod. "Por exemplo: obtenha lucro às custas do ambiente, animais, relacionamentos/pessoas? Qual é o motivo mais importante que você deseja iniciar um negócio? Isso vai para seus valores pessoais e precisa estar na vanguarda de qualquer relacionamento com um parceiro de negócios."E espero que você e seu co-fundador possuam essa habilidade importante que as pessoas de sucesso compartilham.

6 Você está empolgado para trabalhar com eles

"No final do dia, você quer que seu parceiro seja alguém com quem esteja animado em estar no negócio", diz Stuart Snyder, co-produtor da nova produção de palco de O Exorcista O que estreará no West End de Londres em 2017 e na Broadway em 2018, bem como co-proprietário/parceiro do icônico Pier de Lobster de Beal, de 85 anos, que trabalhou em estreita colaboração com um parceiro diferente para ambos os empreendimentos. "Você precisa ser capaz de confiar e respeitá -los e compartilhar um sistema de valor e visão de valor comum."

7 Eles não levam desacordos pessoalmente

"Um bom parceiro de negócios é capaz de compartimentar discussões e não deixar isso afetar as funções da empresa", diz Lim. Quando você diferir em um problema, leve -o para o que é: um exemplo de opiniões diferentes. Desacordo é natural e o debate franco é o sinal de uma empresa saudável. Você deve ser capaz de sair, tomar uma decisão e seguir em frente. E se (ou mais provavelmente, quando) você ou seu co-fundador ficar com raiva, você deve saber a melhor maneira de manter a calma quando quiser perdê-lo. Mesmo que o debate seja aquecido, vocês dois poderão se afastar sem ressentimentos.

8 A logística básica está alinhada

"É importante saber se seu co-fundador está morando na costa oeste enquanto você está na costa leste. Isso funcionará para vocês dois e com que frequência você encontrará? Ou se você estiver na mesma cidade, você trabalhará em um escritório?"Pergunta Salemi. "Se você tem um escritório, os dois co-fundadores devem estar no local de trabalho. Caso você esteja cultivando um negócio e tenha um escritório como um ponto de foco central e depois estar localizado no escritório é essencial para o co-fundador. Por que alguém deveria ir ao local de trabalho se os co-fundadores (os principais indivíduos do negócio) não estão lá?"

Obviamente, se estar no mesmo lugar não é uma prioridade tão alta para você e seu co-fundador e você decidiu trabalhar em casa, a logística para isso deve fazer sentido também. Além da localização, "ajuda a trazer terceiros no início do processo, bem como um contador que você usará para o seu negócio e/ou advogado", diz Salemi. "As perguntas que eles fazem no início também podem ajudar a determinar de uma perspectiva de negócios se você estiver na mesma página."E enquanto você está contratando novos talentos, lembre-se dessas 8 estratégias de mudança de jogo que todo chefe deve saber.

9 Ambos concordam em se submeter a uma verificação de antecedentes

"A Internet oferece uma oportunidade de ouro para realmente olhar para o histórico dessa pessoa", diz Anita Bruzzese, uma jornalista premiada que cobre carreiras e o local de trabalho. "Você pode analisar o comportamento on -line das mídias sociais, conversar com contatos de rede mútuos e até verificar registros públicos para falências anteriores ou (o céu proibir) um histórico criminal."

Um co-fundador que concorda em se juntar a você em uma verificação completa de antecedentes deve vê-la como uma indicação de confiança, não dúvida.

10 Eles concordam com a estrutura de negócios

"Mesmo que essa pessoa seja um amigo ou membro da família, qualquer decisão deve ser tomada sobre se faz sentido dos negócios", diz Bruzzese. "Faça perguntas sobre como será estruturado, a divisão financeira, etc."

Ela sugere o uso da pequena administração de empresas como um recurso para tomar decisões sobre esses pontos.

11 vocês dois vêem a idade como apenas um número

"Geralmente, é mais difícil, especialmente para as pessoas mais velhas, se ver como iguais", diz Vinogradov. "Meu ex -parceiro era cerca de 10 anos mais velho que eu e sempre comentou sobre como eu era jovem e não entendi certos aspectos da vida. Isso, por sua vez, criou muito atrito."

Isso significa ter certeza de que um co-fundador que é mais velho não é do tipo que deseja demonstrar domínio, converse sua opinião e assuma o controle. Se eles são jovens, eles devem ser alguém que não age (e talvez você deva tentar esse corte de cabelo para raspar 10 anos de folga da sua idade). De qualquer maneira, se houver uma diferença de idade entre vocês dois, você deve se sentir confiante de que não criará obstáculos.

12 Eles são céticos-primeiro

"Quando alguém parece tão cético quanto eu, faz perguntas difíceis, entende a concessão e o acordo de um acordo, não é excessivamente excitável e vemos o olho em objetivos de longo prazo, isso me faz sentir muito melhor sobre Começando um relacionamento comercial ", diz Brandon Crossley, CEO da Plataforma de Projeção Financeira Poindexter. Um co-fundador que faz perguntas é aquele que perceberá seus cegos no futuro-uma característica valiosa em um parceiro.

Depois de levar em consideração todos esses fatores, você estará no caminho para uma parceria de longo prazo que, esperançosamente, durará uma vida inteira. Juntos, você resolverá como construir seu negócio perfeito ou uma inicialização bem-sucedida-e se precisar dessa motivação extra, aqui estão 50 citações de sucesso inspirador para iniciar seu empreendimento com seu novo co-fundador.

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