Tom Brady revela seus segredos de liderança
De todos os grandes clichês esportivos, nenhum é mais digno de estudo do que "quarterback como líder."Mas, na longa história do jogo, surgiram em tempos raros certos jogadores que realmente podem nos ensinar algo sobre essa característica mais crucial nos negócios, esportes ou qualquer empreendimento de grupo: liderança.
Claro, estamos falando de Tom Brady-três vezes MVP do Super Bowl, marido da mulher mais bonita do mundo, o mundo esportivo Benjamin Button-Who, neste fim de semana, está disputando sua quinta vitória no Super Bowl. Brady aprendeu bastante desde que se tornou o cara do técnico Bill Belichick em 2001. Mas o engraçado é que Brady sabia algumas coisas importantes antes mesmo de conseguir o emprego.
"Eu nunca fui o melhor jogador em nenhum time", Brady diz Best Life. "Isso me ensinou a trabalhar mais. Eu aprendi tudo sobre resistência mental no campo da prática. Se as coisas não estavam malhando para mim no ensino médio, na faculdade, no início da minha carreira profissional, minha solução era sempre trabalhar mais e internalizar. Dessa forma, sempre que tive uma oportunidade, sempre estava preparado. Veja, há muitos caras que estão todos conversando. Eles dizem que querem trabalhar mais e ser os melhores, mas nunca pagam o preço. Eu amo pagar o preço."
Tudo bem então. Você está pronto para fazer o exercício e fazer algumas lições de Tom Brady? Traga essas cinco dicas para o trabalho e observe suas habilidades de gerenciamento afiar diante de seus olhos ... e seu chefe também. Para mais ótimas dicas, confira 25 lições de mudança de vida de homens super bem-sucedidos
Eu sou o líder, não o chefe
"Você escolhe ser zagueiro, você assume muitas outras coisas. Você não pode pedir às pessoas que façam coisas ou defina expectativas para elas sem fazer coisas ou definir expectativas ainda mais altas para si mesmo. Se você é quem estragando ou estragando -se, torna -se apenas muita conversa. Eu sempre tentei ser o cara que espera o máximo de si mesmo, então quando eu peço a esses outros caras que façam o mesmo, eles olham para mim e dizem: 'Bem, talvez esse cara não esteja tão cheio de porcaria.'"
2 Fique confortável com o controle
Se suas prioridades são sobre a equipe e seu sucesso, outros caras não ficarão tão hesitantes em deixar você assumir o controle. "Eu gosto de ter minhas mãos em um pouco de tudo", diz Brady. "Havia muitas coisas que eu não me senti à vontade para ter minhas mãos, mas com os desafios de liderança que eu enfrento agora, estou muito confortável com as demandas disso. Isso definitivamente se tornou mais fácil ao longo dos anos. Você ganha credibilidade com o desempenho passado, e é isso que você usa."
3 Faça parte da equipe
"A única coisa 'individual' sobre um esporte de equipe é o que eu controlo: minhas ações e minha atitude. Se você quer um esporte individual, jogue tênis ou golfe. Então você é Tiger Woods e tudo é ótimo; você só tem para culpar. Quando você está praticando um esporte de equipe, você realmente entende que leva todos os jogadores do time para alcançar seus objetivos, mesmo que seja uma escolha de draft da sexta rodada de novato."
4 funcionam bem com outros chefes
Todos os chefes têm chefes maiores e zagueiros têm treinadores. O chefe de Brady é um cara chamado Bill Belichick. "Nosso relacionamento é baseado em cerca de 90 % de futebol, o que é exatamente onde eu quero", diz Brady. "O mais importante para o treinador Belichick é ganhar jogos de futebol, e é isso que é mais importante para mim. Enquanto essas prioridades permanecerem as mesmas, sempre vamos nos dar bem. Eu confio muito nele em qualquer decisão que ele tenha que tomar, e ao longo dos anos que ganhei sua confiança também. Agora sinto que quando ele me faz uma pergunta, ele realmente quer saber não apenas a resposta, mas minha resposta. Não há outro treinador que eu queira jogar."
5 Prepare as novas contratações
Novos talentos precisam de tempo para assimilar, é claro, mas eles precisam executar na hora do jogo. "Entre o mais rápido possível", diz Brady. "Comunique o melhor que puder, envolva -se no que eles estão fazendo ao longo do dia e desenvolva um relacionamento. Temos 40 práticas antes do nosso primeiro jogo, e um receptor e eu estamos ligados, como o número 12 [na hora da entrevista]. Com cada um, você aprende algo diferente. Como diz o técnico Belichick, 'o preço do sucesso é sempre pago antecipadamente.'"
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