Aqui está a razão secreta pela qual as empresas fazem você trabalhar de 9 a 5

Nos dias de hoje, o dia de trabalho das 9 às 5 está rapidamente se tornando obsoleto, em grande parte graças à tecnologia. A capacidade de trabalhar de qualquer lugar tem suas desvantagens, mais notavelmente, a ascensão da "cação de trabalho"-mas a principal vantagem é que ele permite que você faça o trabalho sem ser preso a um cubículo com fluorescentões iluminados. Definitivamente, isso é uma coisa boa, já que os estudos mostraram que trabalhar fora dos limites de um espaço de escritório torna as pessoas mais felizes e têm alguns grandes benefícios à saúde.

Estudos também mostraram que as pessoas independentes tendem a ficar mais satisfeitas com suas vidas, apesar de toda a ansiedade de não ter um salário definido, principalmente graças à flexibilidade de seus horários. Se você tem um emprego que exige inúmeras interações com outras pessoas, manter um cronograma definido faz sentido, pois você precisa definir reuniões em uma hora mutuamente conceituada. Mas se você é avaliado predominantemente com base na sua produção, com que rapidez e competência você conclui um projeto é muito mais significativo do que quando você o faz e se leva oito horas ou quatro. Nesses casos, um cronograma de 9 a 5 não faz sentido, e principalmente incentiva os funcionários a atrasar sua carga de trabalho, pois não há recompensa aparente por fazer algo mais cedo.

Então, de onde veio o dia de trabalho antigo de 9 a 5? Por que não foi 7 a 3 ou 10 a 6?

Muitas pessoas sabem que o dia de trabalho das 9 às 5 foi realmente introduzido pela Ford Motor Company na década de 1920 e tornou -se padronizado pela Fair Labor Standards Act em 1938 como uma maneira de tentar conter a exploração dos trabalhadores da fábrica. Mas poucas pessoas sabem a história por trás de por que agimos como se fosse lógico pagar às pessoas com base na quantidade de tempo que gastam no escritório, em oposição à quantidade real de trabalho que produzem.

De fato, o conceito de horas faturáveis ​​ocorreu na década de 1950 para aumentar os salários dos advogados, cuja nota de pagamento estava não combinando com os médicos. Em 1958, um artigo da ABA argumentou que, como os advogados receberam uma taxa fixa por seus serviços, eles não estavam recebendo dinheiro suficiente em troca de todo o tempo que passaram trabalhando com clientes. O conceito de horas faturáveis ​​surgiu como uma maneira de permitir que os advogados ganhassem dinheiro a cada minuto que passaram trabalhando e, na década de 1970, a abordagem havia se tornado a norma.

Os escritórios de advocacia rapidamente começaram a perceber que poderiam ganhar muito mais dinheiro fazendo seus funcionários trabalharem mais horas. Em 1958, esperava -se que os advogados trabalhassem cerca de 1300 horas por ano, o que só se traduziu em cerca de 27 horas por semana. Hoje, muitas das cotas são tão altas quanto 2200 horas por ano, o que se traduz em cerca de 45 horas por semana.

Essa abordagem do tempo é dinheiro rapidamente pegou fogo com outras indústrias, e é por isso que ainda vivemos em um mundo em que avaliamos um funcionário em grande parte sobre quanto tempo eles gastam sentados em suas mesas. O problema, é claro, é que, em posições assalariadas, você não é realmente pago pela quantidade de tempo que gasta trabalhando. Então, os funcionários se sentem pressionados a ficar até tarde apenas para mostrar a seus chefes que estão comprometidos com seus empregos. AE0FCC31AE342FD3A1346EBB1F342FCB

Nesse sentido, a ironia do dia de trabalho moderno é que agora contradiz seu objetivo original, que era erradicar a exploração dos trabalhadores.

Muitos de meus amigos entram no escritório às 9 da manhã e não saem até tarde da noite porque querem impressionar seu chefe e responder a qualquer e -mail que seu empregador envie, independentemente de chegar ou não durante o horário de trabalho, resultante Em uma nova geração de pessoas que se sentem um pouco descontentes, sobrecarregadas e mal pagas.

Existem ações que os estados estão tomando para limitar isso sobre a tendência. Em março, a cidade de Nova York apresentou um projeto de lei que realmente tornaria ilegal para as empresas entrarem em contato com funcionários fora do horário comercial.

"Há muitos nova -iorquinos por aí que não sabem quando o dia de trabalho começa ou quando o dia de trabalho termina, porque estamos todos muito ligados aos nossos telefones" Rafel Espinal, O membro do Conselho do Brooklyn que apresentou o projeto, disse à WCBS. "Você ainda pode trabalhar, ainda pode conversar com seu chefe, mas isso está dizendo que, quando você sente que bateu no seu ponto de ebulição e não pode mais fazer isso, você é capaz de se desconectar e descomprimir por um tempo."

Além disso, outros países estão experimentando incentivar seus funcionários a realizar seu trabalho mais rapidamente para ter mais tempo livre. Em julho, uma empresa da Nova Zelândia tentou reduzir a semana de trabalho de seus funcionários de 40 horas por semana para 32 e descobriu que a nova programação tornava seus funcionários mais produtivos e motivados.

"Os supervisores disseram que os funcionários eram mais criativos, a participação deles era melhor, eles chegaram a tempo e não saíram mais cedo ou fizeram longas pausas", disse Jarrod Haar, professor de recursos humanos da Universidade de Tecnologia de Auckland, disse O jornal New York Times. "O desempenho real deles não mudou ao fazê -lo em quatro dias em vez de cinco.".

A Suécia também tem experimentado a implementação de dias de trabalho mais curtos com ótimos resultados. E um estudo recente descobriu que, embora 40 % dos adultos americanos trabalhem 50 horas ou mais por semana, eles geralmente passam apenas cerca de 3 horas por dia fazendo trabalho real, levando os pesquisadores a concluir que "o corte de horas pode melhorar a produtividade nos EUA, desde que As empresas podem desistir da mentalidade de 8 horas."

Se você é um empregador, vale a pena reconsiderar seriamente se avaliar ou não seu funcionário com base em quanto tempo eles gastam em suas mesas é realmente benéfico para o crescimento financeiro da sua empresa. E se você é um funcionário, pode valer a pena discutir esses fatos com seu empregador para aumentar sua produtividade. E para mais pesquisas científicas sobre como o dia de trabalho moderno afeta nossa saúde mental, confira por que você deve sempre levar todos os seus dias de férias.

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