Muitas das maiores empresas do país começaram como pequenos empreendimentos empresariais. Veja o McDonald's, por exemplo. Se você está fazendo recados em sua cidade natal ou viajando em praticamente qualquer lugar do mundo, é provável que você se deparar com aqueles arcos dourados brilhantes. Afinal, existem 36.000 McDonald's em mais de 100 países ao redor do mundo! Não é o que você normalmente imagina quando ouve o termo "loja de mamãe e pop", certo? Mas o McDonald's nem sempre é uma instituição de fast-food tão difundida. Irmãos Dick e Mac McDonald abriu o primeiro McDonald's Drive-in em San Bernardino, Califórnia, em 1940. Não foi até o vendedor oportunista de milk -shake Ray Kroc interveio em 1954 para se tornar seu agente oficial de franquia que os restaurantes do McDonald's começaram a aparecer em outro lugar. O resto, como se costuma dizer, é uma história oleosa e oleosa e oleosa.
Enquanto a história de origem do McDonald's é um conto de negócios americano por excelência, é dificilmente o único do gênero. Aqui estão mais 15 empresas enormes que começaram como lojas de mamãe e pop, cada uma das quais teve que enfrentar longas chances na Main Street antes de ganhar muito dinheiro em Wall Street.
Walmart é o maior varejista do mundo. Mas antes que fosse o juggernaut de varejo que conhecemos hoje, era um humilde cinco e centavos. As origens do Walmart datam de 1950, quando o fundador Sam Walton abriu 5 e 10 de Walton em Bentonville, Arkansas. Era a segunda loja geral de Walton, mas a primeira a suportar seu nome. Motivado pelo sucesso daquela loja, Walton decidiu abrir seu primeiro Walmart em 1962 na vizinha Rogers, Arkansas. A empresa construída com a promessa de preços mais baixos e melhor serviço-o público em 1970 e vem crescendo desde então. Hoje, 90 % do u.S. A população vive dentro de 16 quilômetros de um Walmart. As vendas experimentaram uma trajetória semelhante, disparando de apenas US $ 75.000 em 1951 a US $ 514.4 bilhão em 2019.
Antes que o Whole Foods Market se tornas. Tudo começou em 1978, quando o abandono da faculdade de 25 anos John Mackey e sua namorada, Renee Lawson, Emprestou US $ 45.000 de amigos e parentes para abrir o Saferway, uma pequena loja de alimentos naturais em Austin, Texas. O espaço era tão limitado que o casal teve que armazenar inventário extra em seu apartamento, o que os levou a ser despejada. Depois disso, eles tiveram que se mudar para a própria loja e tomar banho com uma mangueira de água presa à sua máquina de lavar louça comercial.
Dois anos depois, eles fundiram Saferway com a Clarksville Natural Grocery, que era de propriedade de parceiros de negócios Craig Weller e Marca Skiles. A nova joint venture, Whole Foods Market, abriu sua primeira loja em setembro. 20, 1980. Essa localização original era de 10.500 pés quadrados e empregou 19 trabalhadores-um choro muito longe do que a marca se tornou. Hoje, a Whole Foods tem 95.000 funcionários e 509 lojas em três países, cada um dos quais é uma média de 40.000 pés quadrados. Bomboneria? Mais como império de mercearia.
O primeiro Starbucks foi inaugurado em 1971 em Seattle, onde vendeu cafés de feijão inteiro fresco de uma única loja estreita no histórico Pike Place Market da cidade. Uma década depois, o futuro presidente e CEO Howard Schultz tornou -se um cliente leal. Ele gostou tanto da empresa que se juntou a ela como diretor de operações e marketing de varejo em 1982, no mesmo ano em que a Starbucks começou a fornecer café para restaurantes locais e bares de café expresso.
Depois de visitar a Itália em 1983, Schultz queria trazer a cultura de café expresso italiano para o U.S., E em 1984, ele convenceu os fundadores da Starbucks a abrir um café em estilo italiano no centro de Seattle. Um ano depois, Schultz atacou por conta própria e fundou a Il Giornale, uma pequena cadeia de cafés de varejo que fabricaram café e bebidas expresso feitas a partir de grãos de café da Starbucks. Em 1987, Il Giornale adquiriu a Starbucks e mudou seu nome para a Starbucks Corp. Nesse ponto, havia 17 lojas da Starbucks. Mais de 30 anos depois, existem 30.000 deles.
Meio assado? Macaco robusto? Cherry Garcia? Qualquer que seja o seu sabor favorito do sorvete de Ben & Jerry, você deve sua existência aos melhores amigos Ben Cohen e Jerry Greenfield, que abriu sua primeira loja de sorvete em 1978 dentro de um posto de gasolina reformado em Burlington, Vermont. Eles quase não tinham dinheiro (apenas US $ 8.000 em dinheiro e um empréstimo bancário de US $ 4.000) e ainda menos experiência (um curso de correspondência de US $ 5 na fabricação de sorvetes da Penn State).
E embora possa parecer uma receita para um plano de negócios ruim, foi um passo em frente: Cohen, um artista, fez cerâmica que ninguém estava comprando, e Greenfield queria ser médico, mas não conseguiu entrar na faculdade de medicina. Então, eles concordaram em abrir uma loja juntos. Inicialmente, o plano era vender bagels. Quando o equipamento de fabricação de bagels provou ser muito caro, no entanto, eles se destacam em sorvete, que começaram a embalar em cerveja para vender em supermercados locais em 1980. Quarenta anos depois, a empresa produz até 400 litros de sorvete por minuto.
Nos negócios, o reconhecimento de nomes é tudo. Algumas marcas são tão onipresentes, no entanto, que você nem precisa de um nome para reconhecê-las-tudo que você precisa é um logotipo, como o icônico Swoosh da Nike que o torna uma das empresas mais reconhecidas da cultura moderna.
Claro, hoje, todo mundo conhece a Nike. Mas em 1964, ninguém fez. É quando o treinador da Universidade de Portland Bill Bowerman parceria com Phil Knight, um ex-corredor de meia distância em sua equipe de atletismo, para estabelecer esportes de fita azul. Desde a década de 1950, Bowerman procurava uma alternativa aos tênis de corrida tradicionais de fabricação alemã, que ele acreditava que dificultou o desempenho dos corredores por causa de seu peso e os materiais usados para torná-los. Quando ele começou a desenvolver seus próprios sapatos, seu primeiro porquinho da Índia era Knight, que estava procurando uma carreira pós-faculdade que lhe permitisse perseguir sua paixão pelo atletismo. Depois que ele aprendeu sobre os sapatos japoneses de corrida, que ele achou superior aos feitos na Alemanha, Knight convenceu o fabricante de calçados Onitsuka Tiger a exportar seus produtos para os Estados Unidos e conceder -lhe os direitos exclusivos de vendê -los. Cada investindo US $ 500, Knight e Bowerman, posteriormente.
Os chutes foram um sucesso e o negócio cresceu. Mas então, Onitsuka Tiger começou a questionar o negócio. Knight e Bowerman, portanto, decidiram começar a fazer e vender seus próprios sapatos usando os designs de Bowerman. Eles chamaram o novo empreendimento incorporado em 1971-Nike. Quase meio século depois, a empresa relatou receitas globais de 2018 de US $ 36.4 bilhões-não é ruim para dois caras, tênis de xelim de seu carro.
Designer de moda Eileen Fisher Faz roupas simples e sem complicações. Não deve surpreender, então, que sua marca de moda homônima, Eileen Fisher Inc., tem uma história de origem simples e simples. Era 1984, e Fisher estava trabalhando como designer de interiores e gráficos na cidade de Nova York-e ela odiava se vestir para o trabalho. O que ela precisava era um guarda-roupa baseado no básico que era confortável, atemporal e sem esforço, então ela decidiu fazer um.
Mesmo que ela não pudesse costurar e só tivesse US $ 350 no banco, ela conseguiu, com a ajuda de amigos, para produzir quatro amostras que ela levou a um desfile de comércio de moda. Ela recebeu US $ 3.000 em pedidos, expandiu sua linha para oito peças e participou de um segundo show em que vendeu US $ 40.000 em mercadorias. Uma ideia suportada por necessidade se tornou um negócio de repente. Hoje, Eileen Fisher possui US $ 429 milhões em receita anual. Claramente, ela encheu um buraco no mercado. AE0FCC31AE342FD3A1346EBB1F342FCB
Qualquer pessoa que tenha um filho, conhece um filho, ou uma vez foi criança provavelmente brincou com algo que foi feito por Toy Titan Mattel, a força lúdica por trás da American Girl, Barbie, Fisher-Price, Hot Wheels, Thomas & Friends e muito mais. Embora a empresa agora venda seus produtos em mais de 150 países, começou onde tantas startups fazem: em uma garagem.
Co-fundador Elliott Handler tinha um negócio fazendo jóias de Lucite, ou Plexiglas. Quando u.S. entrou na Segunda Guerra Mundial, no entanto, Lucite se tornou um material restrito que foi reservado apenas para uso militar. Ele e sua esposa, Ruth Handler, Portanto, fez uma parceria com um amigo, Harold "Matt" Matson, Para iniciar um novo negócio fazendo quadros de madeira e rebanho. Handler os projetou e depois Matson os fabricou em sua garagem. Eles chamaram o Venture Mattel-A Hybrid de "Matt" e "Elliott."
Depois de estabelecer a empresa em 1945, Handler começou a usar restos de madeira desses quadros para fazer móveis de casa de boneca. Logo depois, Matson vendeu sua parte da empresa para Handler, e a Mattel começou a se concentrar exclusivamente em móveis e outros brinquedos. Então, em 1959, enquanto assistia a filha brincar com bonecas de papel, Ruth teve a idéia de criar uma boneca tridimensional através da qual as meninas podiam imaginar seus futuros eus. Ela chamou a boneca "Barbie" em homenagem à filha, Barbara. A Mattel tornou -se pública no ano seguinte e, em 1965, suas vendas excederam US $ 100 milhões, lançando oficialmente a empresa na Fortune 500.
A vela ianque Co.A história de origem é tão doce quanto as velas de marca registrada da empresa. Tudo começou em 1969, quando 16 anos de idade Mike Kittredge criou um presente de Natal caseiro para a mãe de cera de conservas, giz de cera vermelha derretida, barbante de cozinha e uma caixa de leite. Quando um vizinho viu a vela, ela convenceu a Kittredge de vendê -la para ela. Ele usou o dinheiro para comprar cera suficiente para fazer mais duas velas: uma para dar a sua mãe, a outra para vender. E assim, a vela ianque nasceu. Em 1973, a empresa tinha 12 funcionários e, em 1983, as vendas anuais atingiram US $ 1 milhão. Hoje, a empresa faz mais de 200 milhões de velas por ano e gera mais de US $ 1 bilhão à venda. Só podemos imaginar como a mãe de Kittredge era orgulhosa.
O mundo da pele está zumbindo sobre as abelhas de Burt há décadas. Mas antes que a empresa fosse amada por seus protetores de lábios naturais, loções e cosméticos, era conhecida por suas velas.
Enquanto carona para chegar em casa na zona rural do Maine em 1984, artista Roxanne Quimby Vi uma caminhonete amarela Datsun parada ao lado dela. Ela reconheceu o motorista-e sua assinatura e espessa barba-invasiva: foi Burt Shavitz, Um apicultor local excêntrico que era bem conhecido na área, não apenas pelos pêlos faciais, mas também para seu suporte de mel na beira da estrada. Quimby e Shavitz tornaram -se amigos velozes e logo embarcaram em um empreendimento conjunto que vende velas quimby feito com cera não utilizada das colméias de Shavitz. Eles ganharam US $ 200 vendendo as velas em sua primeira feira de artesanato e US $ 20.000 em seu primeiro ano de negócios. No início dos anos 90, a empresa começou a vender bálsamo labial e mudou permanentemente seu foco para produtos de saúde e beleza logo depois. Então, Shavitz fez uma saída controversa de sua empresa homônima e, em 2007, Quimby a vendeu para a gigante de produtos de consumo Clorox por US $ 925 milhões. Shavitz morreu aos 80 anos em 2015, mas seu legado ainda vive como o símbolo das abelhas de Burt hoje.
SoulCycle opera um império de fitness de quase 100 estúdios de ciclismo indoor. As aulas de ciclismo de 45 minutos da empresa que acontecem dentro de quartos escuros com música de alta energia e instrutores zelosos---seguintes seguintes. Mas antes de se tornar uma marca de fitness de elite, era apenas uma idéia de duas pessoas parecidas. Co-fundadores Elizabeth Cutler e Julie Rice encontrou -se em 2006 em uma espécie de encontro às cegas de negócios. Ambos estavam procurando um novo tipo de aula de fitness, então um amigo em comum os apresentou. Eles almoçaram, discutiram seu desejo de um estúdio de fitness baseado em diversão e comunidade e depois trabalharam trazendo sua visão compartilhada à vida.
Cutler e Rice encontraram seu primeiro local-um antigo estúdio de dança na cidade de Nova York sem sinalização externa no Craigslist. Eles anunciaram para os transeuntes usando um riquixá amarelo estacionado do lado de fora (daí o agora famoso logotipo da empresa). Um ano depois, as aulas estavam cheias de fanáticos por fitness e celebridades como Kelly Ripa, Lena Dunham, Lady Gaga, Bradley Cooper, e até mesmo Beyoncé. Cutler e Rice começaram a abrir mais estúdios em Nova York e em 2011, eles venderam uma participação majoritária na empresa para a gigante do fitness Equinox, que comprou os fundadores da SoulCycle em 2016 por US $ 90 milhões cada.
Em 2018, os Estados Unidos nomearam Five Guys como o hambúrguer favorito do McDonald's, Burger King, Wendy's, Sonic, White Castle, In-N-Out Burger e outras 10 principais marcas de hambúrguer. Mas cinco caras não superaram essa lista durante a noite. Demorou muito trabalho e muita carne. Os cinco primeiros caras abriram em 1986 em um shopping em Arlington, Virgínia. Fundadores Jerry e Janie Murrell Nomeado para Jerry e os quatro filhos do casal-"Five Guys", antes que os Murrells tivessem um quinto filho. Quando os dois meninos mais velhos se formaram no ensino médio, mas não queriam ir para a faculdade, Murrell fez um acordo: em vez de mensalidades, sua economia na faculdade seria usada para abrir uma loja de hambúrguer para que os dois corriam. O restaurante, conhecido por seus rissóis formados à mão, batatas fritas frescas e inúmeras coberturas, abriu mais cinco locais entre 1986 e 2001 antes de começar a franquia. Agora ele tem mais de 1.500 locais em todo o mundo.
O que acontece nos dormitórios geralmente é normal: dormir, estudar, videogames e talvez um pouco de festas. O que aconteceu no dormitório do aluno pré-med Michael Dell, No entanto, foi uma grande exceção. Dell sempre se interessou por tecnologia, tanto que, quando ele tinha 15 anos, ele comprou um computador de maçã apenas para poder desmontá -lo para ver como funcionou. E em 1984, como calouro da Universidade do Texas em Austin, ele usou US $ 1.000 de suas economias para estabelecer o PC Limited, um negócio que ele corria diretamente de seu dormitório, onde computadores pessoais criados à mão para vender para seus colegas.
Dell queria fazer o que ninguém mais naquele momento estava fazendo: vender computadores diretamente para os consumidores a preços que eles podiam pagar. Quando os clientes fora do campus começaram a comprar suas máquinas, ele desistiu da escola para se concentrar em seus negócios em tempo integral. A empresa fez US $ 6 milhões em vendas durante seu primeiro ano e tornou -se público apenas quatro anos depois, sob o nome Dell Computer Corp. Em 2001, a Dell era a maior fabricante de PCs do mundo. Quase duas décadas depois, a empresa agora conhecida como Dell Technologies traz mais de US $ 36 bilhão de receita anualmente, provando que muitos caras conseguiram dells.
Mogul British Business Mogul Sir Richard Branson vale cerca de US $ 4 bilhões. Sua holding multinacional, Virgin Group, abrange mais de 60 subsidiárias, incluindo uma companhia aérea (Virgin Atlantic), uma cadeia de hotéis (Virgin Hotels), um empreendimento ferroviário de alta velocidade (Virgin Hyperloop One), uma empresa de comunicação sem fio (Virgin Mobile Mobile ), uma linha de cruzeiro (Virgin Voyages) e até uma roupa de turismo espacial (Virgin Galactic). O que começou tudo, no entanto, foi um negócio modesto de varejo que Branson estabeleceu em 1970, vendendo registros por correio. Aquele negócio, Virgin Records, logo gerou uma pequena loja de discos em Londres, que se tornou um estúdio de gravação e uma gravadora que acabou assinando atos como as pistolas sexuais e os rolling stones. Em 1984, Branson iniciou a Virgin Atlantic, e a marca Virgin decolou daí literalmente.
Antes de ser um investidor no programa de TV de sucesso Tanque de tubarão, homem de negocios Daymond John Co-fundou uma das marcas de roupas mais reconhecíveis da era moderna: empresa de vestuário de hip-hop Fubu. John concebeu o acrônimo da marca de "para nós, por nós"-enquanto ele estava trabalhando como servidor na Red Lobster. Sabendo que ele queria começar seu próprio negócio, em 1992, ele teve a ideia de uma linha de roupas para os fãs de música rap. Do porão de sua mãe em Queens, Nova York, John e seus amigos começaram a costurar chapéus e moletons para vender em concertos e festivais de música locais. Quando artistas de hip-hop do bairro começaram a usar as roupas, Fubu decolou. Quase 30 anos depois, a empresa gerou mais de US $ 6 bilhões em vendas totais no varejo.
A indústria de cerveja artesanal no u.S. produz quase 26 milhões de barris de cerveja todos os anos e vale cerca de US $ 27.6 bilhões. E a empresa que iniciou tudo é a Boston Beer Company, que foi criada em 1985. Um ano antes, fundador Jim Koch descobriu a receita de seu bisavô para cerveja caseira no sótão de seu pai. Koch começou a fabricar lotes em sua cozinha de Boston e decidiu vendê -lo comercialmente sob o nome de seu pai fundador favorito: Samuel Adams, cuja família possuía uma casa de malte que produzia o ingrediente para cerveja de cerveja.
Em abril. 15, 1985-Patriots Day-Koch apresentou sua bebida, Samuel Adams Boston Lager, a clientes em 30 bares e restaurantes de Boston. Porque ele não tinha fundos para distribuí -lo em barris ou latas, ele o vendeu em garrafas soltas. Seis semanas depois, Samuel Adams Boston Lager conquistou o primeiro lugar no Great American Beer Festival em Denver. Durante seu primeiro ano de negócios, Koch gerou US $ 120.000 em receita. Agora, a Boston Beer Company é a maior fabricante de cerveja de propriedade independente do U.S., Com mais de 60 variedades de cerveja Samuel Adams e quase US $ 1 bilhão em receita anual.