Kroger e Albertsons, dois dos maiores nomes do espaço de supermercado, estão buscando uma grande fusão. O acordo progrediu desde que foi anunciado pela primeira vez em outubro. 2022, de acordo com O jornal New York Times, Mas ainda está longe de ser certa. De fato, a Washington Analysis, uma empresa de pesquisa focada em políticas regulatórias, atualmente prevê uma chance de 35 % de um fechamento bem -sucedido. Kroger e Albertsons divulgaram o acordo como benéfico para todos os envolvidos, incluindo clientes, mas especialistas não têm tanta certeza. Continue lendo para descobrir por que alguns estão dizendo que a fusão da Kroger-Albertsons pode ser um desastre para os compradores.
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Em um outubro. 14, 2022 Comunicado de imprensa, as duas empresas anunciaram o contrato de fusão, onde Kroger comprava Albertsons-a empresa controladora de 24 cadeias, incluindo Acme, Vons, Safeway, Jewel-Osco e Shaw's-for $ 24.6 bilhões. Kroger e Albertsons já são as duas maiores redes de supermercado do U.S., de acordo com O jornal New York Times, Mas juntos, eles estariam mais alinhados com o Walmart.
O acordo exige a aprovação da Federal Trade Commission (FTC), e as empresas provavelmente terão que fechar as lojas para protegê -la, j.P. Analista Morgan Ken Goldman disse Pymnts em outubro. Isso afetaria seriamente a costa oeste, onde Albertsons e Kroger têm uma presença dominante, mas os compradores em todo o país poderiam sentir os efeitos.
Em uma declaração para Melhor vida, Um representante para Kroger negou que haveria algum fechamento.
"A Kroger não fechará nenhuma loja, centros de distribuição ou instalações de fabricação como resultado dessa fusão, incluindo lojas que podem precisar ser despojadas para obter aprovação regulatória", disse o porta -voz. "Trabalharemos com a Federal Trade Commission para desenvolver um plano de desinvestimento atencioso-por meio de desinvestimentos de lojas para compradores fortes ou criando uma empresa independente independente. Kroger pretende posicionar qualquer loja que não faça parte da empresa combinada para o sucesso daqui para frente."
Com a inflação, é dolorosa compreender ainda mais no supermercado agora, mas os especialistas alertam isso pode acontecer quando Albertsons e Kroger se unirem às forças. A fusão em si pode não passar até 2024, por O jornal New York Times, Mas se isso acontecer, pode haver um efeito de gotejamento no nível do consumidor.
Michael Needler Jr., Presidente e CEO da Fresh Encounter, uma cadeia de 98 supermercados com sede em Findlay, Ohio, falou com O jornal New York Times sobre suas preocupações. Ele teme que a fusão possa aumentar os preços e tornar ainda mais difícil para correntes menores estocar suas prateleiras. De acordo com Needler, se os maiores varejistas estiverem exigindo mercadorias, é mais provável que eles.
"Quando os grandes compradores de energia exigem ordens completas, pontualmente e com o menor custo, isso efetivamente causa o efeito do leito de água", disse ele à saída. "Eles empurram para baixo, e as empresas de bens embalados do consumidor não têm opção a não ser fornecer suas demandas, deixando as lojas rurais com custos mais altos e menos disponibilidade para os produtos."
Um estudo de 2008 publicado por Orley c. Ashenfelter, um economista em Princeton, e Daniel s. Hosken, da FTC, parece confirmar isso. O par estuda cinco fusões, quatro dos quais levaram a aumentos de preços entre 3 e 7 %. No entanto, O jornal New York Times ressalta que pode ter havido mudanças "dinâmicas" desde então, e os autores disseram que seu estudo não é representativo de todas as ofertas.
Na declaração para Melhor vida, O representante da Kroger disse: "A indústria da mercearia está em constante evolução e ferozmente competitiva, e não esperamos que essa fusão tenha algum impacto nos fortes supermercados independentes que são críticos para a indústria e vital para comunidades em todo o país."
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De acordo com O jornal New York Times, Os sindicatos também discordam da fusão, pois o fechamento das lojas pode ser necessário para cumprir as leis anti-trust (aquelas que impedem os monopólios), e isso resultaria em perdas de empregos. Kroger potencialmente alienaria as 650 lojas para obter a liberação necessária, Jornal de Wall Street relatado. Para assim, eles poderiam encontrar um comprador de terceiros para comprar as lojas ou criar uma empresa separada que "criaria um novo concorrente ágil" com até 375 lojas. AE0FCC31AE342FD3A1346EBB1F342FCB
Isso é o que um porta -voz da Kroger disse Melhor vida A empresa planeja fazer, mas ainda há temores de fechamento, e os funcionários de ambas as empresas sentem que enfrentam um futuro incerto.
"Minha loja será uma que fecha? Meu sustento vai embora?" Kyong Barry, Gerente de front-end em um Safeway em Auburn, Washington, disse em conversa O jornal New York Times. "Este é um momento muito assustador para nós."
Os gigantes da mercearia estão negando que os movimentos estão sendo feitos para ajudar os investidores a obter lucro, por O jornal New York Times.
Na declaração para Melhor vida, O porta -voz da Kroger disse: "Nossa fusão com Albertsons oferece benefícios significativos e mensuráveis para os consumidores, associados de ambas as empresas e as comunidades que servimos. Como temos em fusões anteriores, nos responsabilizaremos por nossos compromissos de associado e cliente, incluindo a redução dos preços a partir do dia um após a fechamento. Também continuaremos investindo em nossos associados investindo US $ 1 bilhão adicional para aumentar os salários e nossos benefícios abrangentes e líderes do setor."
Kroger e Albertsons também declararam publicamente que, ao se tornar uma operação maior, eles podem reduzir os preços e ajudar os clientes a salvar. Mas alguns temem que os vencedores reais sejam a empresa de private equity Cerberus e selecione investidores, O jornal New York Times ressalta, como eles já ganharam dinheiro e esperam fazer bilhões mais.
Melhor vida Também estendeu a mão para Albertsons para comentar, mas ainda não recebeu resposta.